兰特和塔亚豪厄尔如果管

[bappy11]

识诚实杰夫戴尔内森福尔柯蒂斯勒弗理者不特别注意为健康的辩论创造条件那么仅仅促进心理安全是不够的。随着第三方人工智能工具的激增构建强大负责任的人工智能项目伊丽莎白雷尼尔斯大卫基隆和史蒂文米尔斯探索年负责任的人工智能全球高管学习和研究项目的调查结果。人工智能系统的风险和故障比以往任何时候都更加明显和数量众多但组织却面临着落后的风险。让一对一会议更有效的五种方法杰西卡威德姆未能以有意。



义的方式利用与直接下属会面的时间或者更糟糕的是完全跳过这些会议可能会导致更高的人员流失并拖累组织目标。有毒的文化差距表明公司正在辜负女性唐纳德索尔和 USA电子邮件列表 查尔斯索尔研究表明女性经历有毒职场文化的可能性比男性高。通过讲述更好的故事成为更好的问题解决者阿诺舍瓦利埃阿尔布雷希特恩德斯和让路易斯巴苏有效决策的最大障碍之一是未能很好地定义问题。运用叙事的力量和简单的故事结构可以帮助确保团队解决正确的问题。采取基于技能。







的方法来改变文化佩尔胡甘德在学习阶段将新技能应用于有意义的问题有助于将怀疑论者转变为传播者并实现持久的文化变革。不要被生成人工智能的炒作分散注意力李文塞尔围绕等生成式人工智能工具的炒作阻碍了企业领导者做出明智的技术选择的能力。相关文章麻省理工学院年人工智能必读本书年八项基本领导技巧问三阴如何才能最大限度地减少冒名顶替综合症三音乡生成人工智能时代数据讲故事的持久力量加内斯克萨里管理混合工作的文化陷阱克里。